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PMS以目標為導向，更加注重基于目標的過(guò)程管控，以確保KPI目標的達成。通過(guò)系統實(shí)現目標管理、計劃編制、執行反饋、看板管理，確保每人、每天、每事能夠落到實(shí)處。通過(guò)過(guò)程管控，使企業(yè)的執行力得到全面提升。